สารบัญหน้า
1. โปรais โทรศัพท์มือถือ
2. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ไม่ลดสปิด
3. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล เน็ตเต็มสปิด
4. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล 5G
5. สมัครโปรเน็ต AIS วันทูคอล ทั้งเน็ตทั้งโทรฟรี
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่
โปรais โทรศัพท์เคลื่อนที่ โปรเน็ตวันทูคอล 7 วัน เล่นเน็ตไม่อั้นไม่จำกัดขายดิบขายดีเป็นเทน้ำเทท่า! ไม่ลดสปีด ไม่จำกัดจำนวน อินเตอร์เน็ตความเร็วคงเดิม เล่นเน็ตได้ไม่อั้นใช้งานเป็นประจำไม่จำกัดจำนวนตลอด 7 วัน โปรเน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ โปรเสริมแบบใช้ครั้งเดียวไม่ยืดอายุอัตโนมัติ เล่นได้ทั้งอาทิตย์ เป็นโปรเน็ตวันทูคอล สำหรับ 7 วัน พร้อมโปรโมชั่น AIS มีให้เลือกมากมายก่ายกองตามความอยาก สมัครเน็ต AIS 7 วัน กล้วยๆบนโทรศัพท์เคลื่อนที่ เพียงแค่กดปุ่มสมัคร กดโทรออก แล้วรอคอยรับใจความยืนยัน ก็จะสามารถใช้ เน็ตวันทูคอลรายอาทิตย์ ได้อย่างฉับพลันมีทั้งโปรเน็ตวันทูคอล 89 บาท, เน็ตวันทูคอล 99 บาท, โปรเน็ตวันทูคอล 1 Mbps, โปรเน็ต วันทูคอล 4 Mbps เลือกได้ตามใจอยากได้
โปรais โทรศัพท์มือถือ การดูแลบุคลากรแบบองค์รวมการให้ความเอาใจใส่กับทรัพยากรบุคคล (Put the people first with 6Ps’ strategies) ด้วย 6Ps นั้นได้ดำ เนินการอย่างต่อเนื่องโดยมีกรอบแนวความคิด “ดูแลบุคลากรแบบองค์รวม” ดังเช่นว่าการดูแลด้านการผลักดันและส่งเสริมวิชาความรู้และจากนั้นก็ความสามารถสำ
หรับการกระทำงานด้านความเจริญก้าวหน้าทางสายอาชีพด้านการพัฒนาหัวหน้าความพร้อมเพรียงอีกทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจสำ หรับการจัดการด้านชมรมภาพที่ดีระหว่างหัวหน้างานแล้วก็เพื่อนผู้ร่วมการทำงาน รวมทั้งด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับการทำ งาน ตัวอย่างเช่นอาทิเช่น การสร้างสภาพแวดล้อมสำหรับการทำงานที่สมควรผลักดันแรงลากในสำหรับเพื่อการทำ งานโดยบุคลากรเอไอเอสอยู่ร่วมกันอย่างครอบครัวรวมทั้งให้คำแนะนำซึ่งกันและกันอีกทั้งประธานในทุกระดับได้ทำ งานสนิทกับเจ้าหน้าที่เพื่อเปิดรับฟังเสียงของบุคลากรสำ หรับการพัฒนาหน่วยงานให้ดียิ่งขึ้น และก็เพื่อให้มั่นใจว่าวิถีทางและก็จุดมุ่งหมายของหน่วยงานนั้นได้ติดต่อให้บุคลากรทุกคนรู้อย่างทั่วถึงและมีคุณภาพค่าตอบแทนที่ชอบธรรมแล้วหลังจากนั้นก็ดึงดูดใจเอไอเอสมองเห็นถึงการให้ความสำคัญต่อการดูแลบุคลากรทุกคนในหน่วยงานด้วยการกระทำอย่างเป็นธรรมนอกเหนือจากจากประเด็นการปรับปรุงเจ้าหน้าที่ให้สามารถเติบโตในสายอาชีพแล้ว การกำ คราวดค่าแรงที่เที่ยงตรงและดึงดูดใจเพียงพอที่สุดยอดในอุบายจะสามารถรักษาบุคลากรคนสำ คัญให้อยู่กับเอไอเอสเกิดเรื่องที่สายบริหารให้ความสำคัญรวมทั้งทวนเป็นประจำทุกปีโดยมีการเทียบค่าตอบแทนในอุตสาหกรรมเดียวกันและยึดหลักความเสมอภาคความสอดคล้องกับผลประกอบการของหน่วยงานรวมทั้งเชื่อมโยงกับผลการดำเนินการของพนักงานเอไอเอสได้มีการจ้างที่ปรึกษาอิสระข้างนอกเพื่อเข้าทำการสำ รวจค่าแรงงานและก็สวัสดิการในตลาดแรงงาน โปรais โทรศัพท์มือถือ เพื่อนำมาประเมินเทียบเคียงกับหลักเกณฑ์และก็อัตราการจ่ายค่าแรงของเอไอเอสในปัจจุบัน รวมถึงมีการติดตามวิธีบริหารเงินเดือนและลักษณะของการจ่ายค่าแรงงานในหน่วยงานชั้นหนึ่ง ต่างๆเพื่อนำมาวิเคราะห์รวมทั้งปรับปรุงแก้ไขตัวอย่างการจ่ายค่าแรงพนักงานเอไอเอสให้มีความเหมาะสมแล้วก็รักษาความสามารถสำหรับเพื่อการดึงดูดใจทั้งพนักงานเดี๋ยวนี้และก็กรุ๊ปคนที่พอใจร่วมงานกับเอไอเอสในอนาคตสวัสดิการที่พอเพียงรวมทั้งดึงดูดใจพนักงานนอกเหนือจากการให้สวัสดิการอย่างต่ำ จากที่กฎหมายแรงงานกำ ครั้งดแล้ว เอไอเอสได้ดีไซน์และก็กำ คราวดผลประโยชน์ส่วนเพิ่มโดยมีการสำ รวจความความคิดเห็นและก็ยอมรับฟังคำแนะนำของพนักงานผ่านวิถีทางของคณะกรรมการผลประโยชน์ และการสำ รวจจากแนวปฏิบัติของบริษัทชั้นหนึ่งอื่นๆทั้งยังในรวมถึงต่างแดนเป็นต้นว่า
• โบนัส เบี้ยเลี้ยง และก็ค่าจ้างส่วนเพิ่มจากการกระทำได้ตามจุดมุ่งหมาย
• โปรแกรมตรวจร่างกายรายปี ที่ถูกออกแบบให้สมควรตามอายุและก็ลักษณะกระบวนการทำ งานของบุคลากรแต่ละคน
• การประกันสุขภาพที่มีโปรแกรมนานาประการให้พนักงานสามารถเลือกแบบรับรองสุขภาพที่เหมาะสมกับความอยากของตน
• สัญญาประกันชีวิตและก็รับรองอุบัติเหตุ
• ห้องพยาบาลพร้อมกลุ่มหมอผู้ชำนาญ แล้วก็นักกายภาพบำบัด
• เอไอเอส ชิลด์ เอาท์ โซน ซึ่งมีศูนย์ออกกำลังกายพร้อมคนฝึกผู้ที่มีความเชี่ยวชาญห้องปิงปอง ห้องแอโรบิค แล้วก็ห้องคาราโอเกะ
• หอสมุด
• เงินพิเศษในจังหวะต่างๆได้แก่เงินช่วยเหลืองานแต่งงานเงินบริจาคหน้าที่การงานดับลมสำ หรับบุคลากรและครอบครัว
• วัสดุอุปกรณ์ และก็เครื่องปกป้องอันตรายสำ หรับบางลักษณะงานที่มีความเสี่ยง
• เงินบริจาคเข้ากองทุนสำ รองเลี้ยงชีพ
• เงินสมทบเข้ากองทุนประกันสังคมรวมทั้งกองทุนเงินทดแทน
• สหกรณ์ออมทรัพย์เอไอเอส
• ทุนการศึกษาแก่บุคลากรทั้งในประเทศรวมทั้งเมืองนอก แล้วก็ทุนการศึกษาสำ หรับลูกของบุคลากร
• ของฝากเกษียณอายุงานแผนปรับแต่งผู้จัดการ ผู้ชำนาญการ รวมทั้งประธานตามหน้าที่หน้าที่แผนเปลี่ยนแปลงเจ้าหน้าที่เพื่อเตรียมให้กับเจ้าหน้าที่ที่ได้รับการเลื่อนระดับไปสู่ตำแหน่งผู้จัดการหรือผู้ชำนาญการให้ตระหนักถึงบทบาทหน้าที่ที่เปลี่ยนแปลงไปในฐานะของผู้รับวิถีทางของข้างไปดำ เนินการกระทำอย่างมีคุณภาพสูงสุดโดยเน้นย้ำหลักสูตรที่ช่วยส่งเสริมความเป็นผู้นำ โปรais มือถือ ที่พร้อมรับความเคลื่อนไหวหลักสูตรเสริมสร้างความเป็นผู้ฝึก เพื่อสามารถให้คำ แนะนำ ขอความเห็นชอบให้แก่ผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมีคุณภาพเยอะขึ้นนอกเหนือจากนี้ เอไอเอส ได้ร่วมมือกับกลุ่มพันธมิตรในเครือ Singapore Telecommunication (SingTel) สำ หรับโปรแกรมการพัฒนาผู้บริหาร หลักสูตร Game for Global Growth (GGG) รวมทั้งหลักสูตร Regional Leadership in Action (RLA)
ซึ่งเป็นกลยุทธ์พัฒนาเพื่อเตรียมพร้อมของผู้บริหารให้สอดคล้องกับวิถีทางธุรกิจที่จะขับเคลื่อนหน่วยงานไปสู่การเป็นผู้เสียสละบริการดิจิทัลไลฟ์ เกื้อหนุนจุนเจือภาวะความเป็นผู้นำ รวมถึงการผลิตของใหม่ใหม่ๆรวมถึงการผลิตความเกี่ยวเนื่องแล้วก็แชร์วิชาความรู้ระหว่างบริษัทในกรุ๊ปที่มาจากนานาประการภูมิภาค เพื่อด้วยกันเลื่อนฐานะมาตรฐานสู่ระดับสากล
• แผนปรับปรุงแก้ไขเส้นทางความเจริญรุ่งเรืองทางสายอาชีพเอไอเอส เริ่มดำ เนินการจัดทำ แผนเส้นทางความล้ำหน้าทางสายอาชีพให้แก่บุคลากรซึ่งเป็นสิ่งของหนึ่งที่ช่วยกาครั้งดจุดหมายปลายทางการทำ ํ งานร่วมกันระหว่างเอไอเอสแล้วก็เจ้าหน้าที่สอนเบสิคการวางแผนวิธีทำ งานทั้งในระยะสั้นและระยะยาวแล้วก็วิถีทางสู่ความเติบโตโดยตลอด บุคลากรจะได้มองเห็นถึงข้อด้อยและก็ลักษณะเด่นของตนเอง แล้วหลังจากนั้นก็กระบวนการเพื่อปรับแต่งความเก่งความจำ เป็นที่สอดคล้องกับทิศทางการดำ เนินธุรกิจ ด้วยเหตุผลดังกล่าวการจัดทำแผนเส้นทางความเจริญก้าวหน้าทางสายอาชีพดังที่ได้กล่าวผ่านมาแล้ว ก็เลยเป็นประโยชน์ทางอ้อมอีกต้นแบบหนึ่งในการดึงดูดใจเจ้าหน้าที่ที่มีความรู้ให้อยู่กับองค์กร
• แผนตกทอดตำแหน่งแล้วหลังจากนั้นก็พัฒนาความหัวหน้าเอไอเอสได้กำ คราวดกลยุทธ์และก็แผนงานเพื่อบริหารการเสี่ยงรวมถึงการสร้างหัวหน้า ในตำ แหน่งที่สำ คัญของหน่วยงานผ่านแผนงาน “New Way of Succession Plan” เพื่อรักษาความสามารถสำหรับเพื่อการต่อสู้ในอุตสาหกรรมเดียวกันดังนี้ได้กำ คราวดตัวชี้วัดไว้อย่างชัดเจน และมีวิธีการคัดเลือกประธานที่ส่งผลการปฏิบัติการรวมทั้งยังคุณสมบัติที่เหมาะสมเข้าร่วมแผนการโดยพินิจพิเคราะห์ผลของการดำเนินการย้อนไป 3 ปีร่วมกับกระบวนการทำ แบบทดสอบค้นหาความสามารถ เพื่อทำ แผนพัฒนาประธานเป็นรายคน โดยเอไอเอส อะคาเดมี่ได้นำ เสนอหลักสูตรตามแผนการแก้ไขที่ทำขึ้นและก็แผนงานในขั้นต่อไป
ดูแลสุขภาวะอนามัย ความปลอดภัย และก็การดำรงชีวิตที่ดีของบุคลากรจากแนวความคิดการดูแลเจ้าหน้าที่แบบองค์รวมทำ ให้การให้ความสำ คัญต่อเรื่องของสุขสภาวะทางด้านร่างกายและจิตใจและชีวิตความเป็นอยู่ของบุคลากรตั้งแต่การเริ่มเขา้มาเป็นพวกของเอไอเอส จนตราบเท่าการจบการเป็นบุคลากรนั้น ถือได้ว่าฐานรากของการผลิตความรู้ความเข้าใจและประสิทธิผลสำหรับเพื่อการทำ งานการสร้างความผูกพันแล้วก็จงรักของบุคลากรรวมถึงเป็นกลไกสำหรับในการขับหน่วยงานไปสู่การบรรลุวิสัยทัศน์ที่ตั้งเอาไว้ภายในปี2559 เอไอเอสยกฐานะการดูแลบุคลากรใน ด้านของสุขภาพให้มีความเป็นสิ่งที่เป็นรูปธรรมเยอะขึ้น โดยเอไอเอสได้ตั้งขึ้นแผนการ“AISWellnessProgram”แล้วก็เปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การดูแลสุขภาพของพนักงานจากเชิงรับให้เป็นเชิงคุ้มครองป้องกันมากขึ้นเรื่อยๆ มีการนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้ามาช่วยสำหรับเพื่อการทำโปรแกรมต่างๆที่พนักงานจะได้รู้ถึงสถานะสุขภาพของตัวเองและกรรมวิธีการดูแลและการคุ้มครองการพัฒนาแอปพลิเคชันร่วมกับผู้ช่วยเหลือผู้เชี่ยวชาญที่ช่วยกระตุ้นให้พนักงานให้ความ
สำ คัญกับการรักษาสุขภาพและการนำ เสนอวิธีออกกำ ลังกายเพิ่มขึ้นเรื่อยๆโดยมีการกำ คราวดแผนการที่ต้องบรรลุแล้วก็มีการมอบของรางวัลเพื่อจูงใจเมื่อพนักงานสามารถทำ ได้ตามจุดประสงค์ในแต่ละระดับส่วนหนึ่งส่วนใดของแนวความคิดกลยุทธ์ AIS wellness program เอไอเอสได้นำข้อมูลจากสถิติมวลชนในประเทศไทย โปรais มือถือ ประกอบกับการศึกษาเรียนรู้และค้นคว้าและทำการวิจัยต่างประเทศด้านงานด้านบริหารทรัพยากรบุคคลที่พูดถึงโรคภัยไข้เจ็บที่เกิดสังกัดเจ้าหน้าที่ประเภทกลุ่มโรคไม่ติดต่อเรื้อรัง
(NCDs-Non-Communicablediseases) โดยจากข้อมูลของที่ทำการช่วยเหลือการ เสริมสร้างสุขภาพ (สสส.)พบว่าปัจจุบันมีชาวไทยถึง14 ล้านคน ประสบพบปัญหาสุขภาพ ดังเช่นเบาหวานโรคเส้นเลือดแล้วก็หัวใจโรคความดันโลหิตสูง โรคเลือดอ้วนและอื่นๆกลุ่มโรค
NCDs กลุ่มนี้เกิดจากวิธีการใช้ชีวิตที่มีพฤติกรรมเสี่ยง ดังเช่นการดื่มสุราการสูบยาสูบการไม่ให้ความสำ คัญกับการออกกำ ลังกาย การรับประทานอาหารที่ผิดจึงควรหรือภาวการณ์การบริหารเตรียมการความตึงเครียดโรค NCDs ยังเป็นสาเหตุหลักของการตายของประชากรทั่วประเทศไทยมาตั้งแต่ปี2552ด้วยเหตุดังกล่าวเองเอไอเอสก็เลยเริ่มแนวทางรวมถึงกิจกรรมรณรงค์การเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์การใช้ชีวิตของบุคลากรเพื่อหาวิถีทางคุ้มครองแล้วก็ลดความประพฤติเสี่ยงของโรค NCDs AIS Wellness Program ดำ เนินการโดยเริ่มจากการวิเคราะห์สถิติอัตราการบาดเจ็บและเจ็บป่วยของเจ้าหน้าที่เอไอเอสในปีให้หลังหลังจากนั้นนำผลการวิเคราะห์มาเพื่อทำกิจกรรมต่างๆที่สามารถจะช่วยช่วยเหลือให้บุคลากรมีสุขภาวะที่ดียิ่งขึ้นทั้งกายและใจแบบยืนนานโดยย้ำในเรื่องที่เกี่ยวพันกับความเคลื่อนไหว
กระบวนการดำ เนินชีวิตของพนักงาน
AISWellnessProgram ได้รับการผลักดันและสนับสนุนจากกลุ่มประธานแล้วก็ได้ถูกใส่ให้เป็นKPI หรือจุดหมายปลายทางขององค์กรในการสัมมนาแผนธุรกิจของระดับฝ่ายบริหารโดยผลการดำ เนินงานสำ หรับแผนการนี้ได้ถูกกำ คราวดให้เป็นส่วนใดส่วนหนึ่งของจุดหมายหน่วยงานมีการกำ คราวดตัวชี้วัด
(CorporateKPIs) โดยในปี2559 ก่อนหน้านี้มีบุคลากรเข้าร่วมโครงงาน AIS Wellness สูงขึ้นมากยิ่งกว่าจุดหมายที่กำ หนดทะนงตัวอย่างของการดำ เนินโครงงานในปีให้หลังตัวอย่างเช่น การเชิญผู้เชี่ยวชาญทางการแพทย์มาให้ความรู้ความเข้าใจแก่บุคลากรในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการพินิจไตร่ตรองเกี่ยวกับสุขภาพของตน การดูแลคุ้มครองป้องกัน รวมทั้งในเรื่องของวิถีทางทำครัวรวมทั้งทานอาหารที่มีคุณประโยชน์การจัดการภาวการณ์ทางอารมณ์การบริหารร่างกายแล้วก็ยืดกล้ามที่ถูกนอกจากนี้ได้ขยายขอบเขตของโครงการไปสู่ครอบครัวของพนักงานโดยจัดให้มีแผนการ “หมอต้องการพบพ่อ แพทย์อยากพบแม่” ให้บุคลากรนำ บิดาแล้วหลังจากนั้นก็แม่มาตรวจสุขภาพโดยหมอผู้ที่มีความเชี่ยวชาญจากโรงหมอที่เอไอเอสจัดมาให้ อีกทั้งบุคลากรได้นำวิชาความรู้ที่ได้รับจากเอไอเอสชี้นำ ให้กับสมาชิกในครอบคัว เช่นการยืดกล้ามแล้วก็การออกกำลังกาย อื่นๆอีกมากมายกรรมวิธีการดำ เนินงานภายใต้โครงการ
AIS Wellness Program แบ่งได้ขั้นตอนที่ 1
“รู้จักสุขภาพ” (Know your health) บุคลากรจะต้องเข้ารับการตรวจสุขภาพประจำ ปีรวมทั้งทำ แบบประเมินรากฐานเกี่ยวกับวิธีการดำ เนินชีวิต ดังเช่นว่า การกินอาหารการบริหารร่างกายระดับความเครียดรวมทั้งความเชื่อมโยงกับสหายร่วมงานหรือหัวหน้าการนำ เครื่องตวงมวลกายมาให้บุคลากรได้วัดความสมดุลระหว่าง น้ำ กล้าม มวลกระดูกและก็จำนวนไขมันสะสมภายในร่างกาย นำมาซึ่งการทำให้เจ้าหน้าที่ได้รู้ถึงอายุของสุขภาพเพื่อกำเนิดความเข้าใจสำหรับเพื่อการดูแลตัวเองเบื้องต้นขั้นตอนที่ 2
“ดูแลรักษาสุขภาพร่างกาย” (Improve your health) เอไอเอสได้จัดให้แพทย์ผู้ชำนาญ มาบรรคุณยายให้ความรู้พนักงานเกี่ยวกับการต้นเหตุ การดูแลตนเองเบื้องต้นและการเปลี่ยนแปลงไลน์สไตล์ให้มีสุขภาพเกี่ยวกับร่างกายรวมทั้งสุขภาพดวงใจที่ดีขึ้น อย่างเช่น อาหารและก็สารอาหารที่จำ เหนือกว่าร่างกายมูลเหตุและการปกป้องอาการออฟฟิศซินโดรมและก็การจัดการความตึงเครียดในสถานที่ทำงานจากที่กล่าวข้างต้น นอกเหนือจากกิจกรรมให้ความรู้ความเข้าใจแล้วนั้นยังมีกิจกรรมภาคปฏิบัติ โดยให้นักกายภาพเสนอแนะรวมทั้งสอนการจัดการกล้ามส่วนต่างๆที่เกิดอาการตึงจากการนั่งหรือยืนดำเนินการตลอดเป็นเวลานานให้คำ เสนอแนะการปรับโต๊ะรวมทั้งที่นั่งเพื่อป้องการลักษณะของการปวดกล้ามเนื้อ รวมทั้งการจัดทำ วีดีโอสื่อความรู้ที่เกี่ยวข้องกับเรื่องการดูแลสุขภาพร่างกายต่างๆการจัดทำป้ายแสดงจำนวนแคลอรี่ สำหรับอาหารหวานระหว่างการฝึกอบรมและการชี้แนะหนทางปรับปรุงสุขภาพหลังจากนั้นได้รับผลตรวจร่างกายเป็นต้น
ขั้นตอนที่ 3
“รางวัลแห่งความสำ เร็จ” (Enjoy your rewards)กิจกรรมFitandFun เป็นกิจกรรมที่ผลักดันให้พนักงานมีสุขภาพที่เกี่ยวข้องทางร่างกายแข็งแรงด้วยการออกกำ ลังกายเพิ่มมวลกล้ามและก็ลดจำนวนไขมันภายในร่างกายที่เป็นสาเหตุของการก่อเกิดโรคประจำตัว และก็กลุ่มการเสี่ยงของโรค NCSs กิจกรรมFit andFunเป็นการแข่งในต้นแบบกรุ๊ปและก็มีระยะเวลาดำ เนินกิจกรรม 3 เดือนรูปแบบของการดำ เนินกิจกรรมแบ่งเป็น การให้ความรู้การสร้างแรงกระตุ้นด้วยรางวัลต่างๆแล้วก็การตรวจสุขภาพ โดยมีบุคลากรร่วมแผนการมากกว่าจุดมุ่งหมายที่ตั้งไว้เกินกว่า 5 เท่าความสำ เร็จของโครงการAIS WellnessProgramพูดอีกนัยหนึ่งการที่บุคลากรผู้เข้าร่วมโครงการมีความรู้ความรู้ความเข้าใจในการดูแลรักษาสุขภาพร่างกายตัวเองในเชิงคุ้มครองและสามารถส่งต่อวิชาความรู้กลุ่มนี้ไปสู่ครอบครัวและก็ผู้คนรอบกายได้ซึ่งการคาดคะเนความสำ เร็จนี้เกินกว่าที่จะตีค่าได้ดังต่อไปนี้ในตรงกลางปีกลายหน้านี้ก่อนหน้าที่ผ่านมาAIS Wellness Programได้ขยายไห้ครอบปะทุลมแล้วหลังจากนั้นก็ให้การดูแลถึงครอบครัวของพนักงาน โดยจัดโปรแกรมตรวจร่างกายให้กับคุณพ่อและก็คุณแม่ของบุคลากร แล้วก็มีการร่วมกับผู้ส่งเสริมในเครือโรงหมอชั้นนำ มอบอัตราค่าหมอและค่าตรวจร่างกายสำ หรับโปรแกรมเพิ่มอีกให้แก่ครอบครัวพนักงานในราคาพิเศษเอไอเอสยังได้ดำ เนินการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยรวมทั้งสิ่งแวดล้อมสำหรับในการทำ งาน ภายใต้พระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และก็สิ่งแวดล้อมในการทำ งาน พ.ศ.2554 โดยมีคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมสำหรับการทำ งาน (คปอ.) ที่ได้รับการเลือกตั้งจากตัวแทนของฝ่ายบริหารและก็พนักงานเพื่อด้วยกันทำ หน้าที่คิดแผนบริหารจัดแจงดูแลรวมทั้งส่งเสริมกิจกรรมเพื่อบุคลากรกำเนิดความประจักษ์แจ้งแล้วหลังจากนั้นก็เกิดความปลอดภัยสำหรับในการทำ งาน พร้อมกําหนดระเบียบปฏิบัติ และขั้นตอนการทํางานที่ปลอดภัยและหาอุปกรณ์คุ้มครองป้องกันอันตรายต่างๆตลอดจนการฝึกอบรมและให้ความรู้ความเข้าใจเจ้าหน้าที่ในเรื่องความปลอดภัยในการทำ งานโดยคณะกรรมการความปลอดภัยอาชีวอนามัยแล้วก็สิ่งแวดล้อมสำหรับเพื่อการทำ งานมีการตรวจสอบติดตาม และทวนผลการดําเนินงานอย่างสม่ำเสมอโดยผลการดำ เนินงานในปีที่ล่วงเลยไป คือการเสนอให้มีการปรับปรุงแอปพลิเคชันซ้อมอพยพหนีไฟ การปรับปรุงแก้ไขการบำ รุงรักษาลิฟท์ขึ้นรถ แล้วก็กำ ครั้งดมาตรการป้องกันแล้วก็ลดอาชญากรรมบริเวณอาคารสำนักงานยิ่งไปกว่านี้เอไอเอสยังจัดให้มีการฝึกอบรมในเรื่องความปลอดภัยสำหรับการทำ งานตัวอย่างเช่นการฝึกซ้อมข้าราชการความปลอดภัยสำหรับการทำ งานทุกระดับการฝึกฝนความปลอดภัย
สำ หรับบุคลากรใหม่การฝึกอบรมความปลอดภัยในงานกระแสไฟ การฝึกอบรมดับไฟพื้นฐานแล้วก็การซ้อมอพยพหนีไฟ อื่นๆอีกมากมายรวมถึงการจัดทำคู่มื่อความปลอดภัยแล้วก็ระเบียบปฏิบัติงานการคิดแผนดำ เนินการให้มีการปฏิบัติงานที่ปลอดภัย รวมทั้งการจัดให้มีวัสดุอุปกรณ์แล้วก็เครื่องใช้ไม้สอยป้องกันอันตรายเฉพาะบุคคลอย่างเหมาะควรโดยตั้งเป้าหมายว่า สถิติอุบัติเหตุในกรุ๊ปเอไอเอสควรเป็นศูนย์(ZeroAccident)
คำค้นหาที่เกี่ยวข้อง : โปร มือ ถือ ais ราย เดือน
เว็บไซต์ที่เกี่ยวข้อง : https://www.ais2pro.com/โปรais-มือถือ/
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น